Es gibt in Ihrer Position eine Vielzahl von Dingen, um die Sie sich kümmern müssen und dann passiert es im größten Stress:
Sie benötigen plötzlich eine Aufgabenbeschreibung für die Suche einer neuen MitarbeiterIn, der Kollege fragt nach einer Arbeitsplatzbeschreibung und das soll sich alles schnell "finden"?
Eine neue MitarbeiterIn startet nächste Woche ... - aber wie gestalten Sie den Einstieg jetzt professionell? Wer wird sie/ihn einschulen? Welche IT-Berechtigungen sollen weitergegeben werden? Gibt es ein kurzes "mitarbeiten" bei anderen KollegInnen, um das Unternehmen gleich von mehreren Seiten kennen zu lernen? Es beschleicht Sie das Gefühl, Sie hätten noch irgendwas vergessen...
Lange ist nichts passiert, aber plötzlich soll entschieden werden, ob die interne BewerberIn für die Position nun wirklich geeignet ist! Diskussionen bringen Ihnen aber auch keine Klarheit. Wie kommen Sie nun rasch und unkompliziert zu einer Lösung? ...und wenn das heute in der Niederlassung in Prag passiert...?
In der Niederlassung Warschau möchte der Innendiensttechniker nun als Sales Manager arbeiten. Im Innendienst und im technischen Bereich kennt er sich ja super aus - aber wie wird das im Vertrieb sein?
Eine Vielzahl von täglichen Herausforderungen! Aber es gibt auch eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie wir Sie unterstützen können!
- Erstellung bzw. Überprüfung von Stellenbeschreibungen/ Ableitung von Anforderungsprofilen
- Entwicklung von Führungskräften, Spezialist*innen und Fachkräften mittels CAPTain Potentialanalyse (international möglich)
- Erstellung von Einschulungsplänen
- Erstellung von Organigrammen
- Einführung von strukturierten Abläufen im Personalbereich
- Einführung von strukturierten jährlichen Mitarbeitergesprächen
- Mitarbeiterbefragungen qualitativ und quantitativ
- PE Analyse und -strategien
- Einführung und Unterstützung von/bei PE Stategien
- Mitarbeiterbefragungen qualitativ und quantitativ
